El pasado viernes, 23 de junio, tuvimos la reunión de Sede justo antes de la tradicional comida de verano.
Durante la misma, cada departamento pudo exponer los proyectos en los que se encontraban así como los avances que han ido desarrollando durante lo que llevamos de año para la compañía.
El director general, Manuel Estévez, nos recordó los objetivos establecidos para el ejercicio 2023:
- Hacer el presupuesto siempre ambicioso.
- Continuar con el proceso de modernización de nuestra compañía.
- Afianzar relaciones externas con empresas que nos aporten visibilidad.
- Retención del talento en Feu Vert.
En base a estos, cada departamento está ejecutando sus diferentes proyectos y avances para llevar a Feu Vert Ibérica al más alto nivel:
Departamento de Compras & Supply Chain
- Cambio de participación por marca de neumáticos a la marca Continental a través de promociones, prescripción por tienda, presupuestos automáticos y revisión de la colección.
- Formación de equipos para la optimización de las ventas.
Departamento de Administración y Finanzas
- Transformación digital: Implantación y gestión de un nuevo modelo de facturas electrónicas.
- La gestión del cambio: Acompañamiento a los franquiciados en los nuevos procesos e incorporación de nuestros modelos de gestión.
Departamento de Operaciones
- Aumento de ventas y persecución del objetivo.
- Desarrollo de proyecto futuro: Filtrado automático de derivación llamadas.
- Apuesta y aumento de colaboraciones B2B con empresas líderes en el sector.
- Desarrollo e implantación de proyecto piloto: Furgoneta taller que permita trasladarse a donde nuestros colaboradores (B2B) tengan sus flotas ubicadas.
- Creación y desarrollo de concursos regionales.
- Consolidación de prestaciones Ecoverd.
- Desarrollo de generación de presupuestos automáticos y simuladores.
Departamento de Tecnologías de la Información
- Apoyo en los cambios de la forma de trabajo (teletrabajo, nuevos puestos de tiendas…).
- Implantación e instalación de nuevos portátiles para los trabajadores de Sede.
- Sustitución de los teléfonos fijos por smartphones más dinámicos.
- Futura incorporación de dispositivos de manos libres que fomenten la practicidad, productividad y multitarea en el puesto de trabajo a la hora de realizar llamadas telefónicas.
- Desarrollo e implantación de nuevos procesos internos y externos de seguridad informática.
Departamento de Marketing
- Desarrollo e implantación de mejoras en la web y e-commerce.
- Creación plan tranquilidad “Tú&FeuVert”.
- Colaboración Club Carrefour
Departamento de Recursos Humanos
- Implantación del Nuevo Convenio Colectivo: Subida salarial y mejora de condiciones laborales.
- Gestión del porcentaje de rotación.
- Búsqueda de personal para la campaña de verano centrada en personal de taller y Call Center de Sede (incremento de 170 E.T.’s).
- Campaña de Prevención de Riesgos Laborales debido a la fuerte ola de calor por toda la península.
- Apuesta por la formación interna y duales debido a la baja recepción de candidatos y disminución general de los alumnos estudiantes de mecánica y automoción.
