A falta de la correspondiente graduación, las clases de la Escuela de Mandos 2026 llegaron a su fin con una de esas sesiones que, probablemente, los alumnos recordarán siempre. Porque si algo tiene valor en un programa de desarrollo directivo, es aprender de quienes ya han recorrido el camino.
Y para eso estaban allí dos perfiles muy distintos, pero igual de inspiradores: Óscar Carpintero, director de 108 Villalba y alumno de la promoción 2025 de la propia Escuela de Mandos, y Javier Vázquez, director de 091 La Gavia y uno de los directores tutores que acompañan a los nuevos responsables en sus primeros pasos al frente de un centro.
Durante más de dos horas y media, los alumnos tuvieron la oportunidad de preguntar sin filtros. Sin presentaciones, sin teoría y sin respuestas preparadas. Una conversación abierta sobre la realidad del puesto de director: la que se vive cada día en los centros.
Se habló de gestión de equipos, de liderazgo, de organización, de clientes difíciles, de decisiones complicadas y de momentos de presión. Pero también de errores, de aprendizajes, de inseguridades iniciales y de cómo se gana la confianza de un equipo cuando uno asume una responsabilidad nueva.
Porque dirigir un centro implica mucho más que conocer indicadores o dominar procesos. Significa gestionar personas, resolver imprevistos, tomar decisiones cuando no existe un manual que indique qué hacer y mantener la calma cuando las cosas no salen como estaban previstas.
Precisamente por eso, una de las cuestiones que más interés despertó entre los asistentes fue conocer qué situaciones habían resultado más difíciles para ambos directores y cómo las afrontaron. Las respuestas, lejos de buscar la perfección, mostraron algo mucho más valioso: autenticidad, experiencia y una enorme capacidad de aprendizaje.
La sesión sirvió también para comprobar dos formas muy distintas —y complementarias— de entender el liderazgo. Por un lado, Óscar Carpintero, que hace apenas un año ocupaba una de las sillas de los asistentes y que hoy dirige un centro tras haber pasado por la Escuela de Mandos. Por otro, Javier Vázquez, uno de esos profesionales que forman parte de la memoria viva de Feu Vert Ibérica. Tras más de 30 años en la compañía, ha vivido la evolución del negocio, de los equipos y de la propia organización, acumulando una experiencia difícil de encontrar en los manuales.
Entre la mirada fresca de quien acaba de asumir el reto y la perspectiva de quien lleva tres décadas afrontándolo, los alumnos pudieron comprobar que el liderazgo no tiene una única fórmula. Cambian las circunstancias, cambian las herramientas y cambian las generaciones, pero hay principios que permanecen intactos: escuchar, aprender, decidir y estar al lado de las personas.
Y quizás esa fue una de las mejores lecciones de este encuentro con directores. Porque la Escuela de Mandos no termina cuando acaba el programa. Continúa después, en cada decisión, en cada reto y en cada persona que da el paso de asumir nuevas responsabilidades.
Ahora sí, las clases han terminado. Pero el verdadero aprendizaje está a punto de empezar 💚
